O método de “just in time”): o sistema, muitas vezes, usados na produção de

maio 20, 2018

A palavra soa como você o desempenho? Abra, a empresa é a coisa mais importante. Por isso, muitos processos de produção, visando o aumento de realizações . Uma realizações tornou-se o método de “just in time”.

Atualmente, em funcionamento, em 1970, este sistema continua em vigor e todos os processos de fabricação do circuito. Sabe, estamos em detalhes neste artigo.

 

Conteúdo do artigo

Este método de ” just?

A definição dos vencedores:

O método just-industriais da filosofia, que inclui a produção atempada quantidades necessárias e severo.

Este sistema, bem como os seguintes termos:

  • O Método Toyota.
  • Apenas a tempo.
  • Em inglês a sigla, não são o método JIT (Just in Time).

Este método de produção de automóveis começou na fábrica da Toyota, localizada no Japão, na década de 1970. Na década de 1980 na Europa veio e, posteriormente, se espalhou por todo o Japão.

A filosofia do sistema “just in time”, pode ser usado para muitos tipos de negócios, mas sempre são geralmente relacionados com a indústria automóvel.

Existem várias fotos, explicação do método just in time, porque ele é muito popular. Se você quiser saber, o sistema o evento, nós.

 

Benefícios para a produção de um método de “just”

O método just-é a produção de elementos essenciais em quantidades necessárias, e você precisa. Portanto, baseia-se na redução de itens desnecessários e qualidade dos produtos ou serviços. Este é o compromisso necessário para os funcionários da empresa, bem como as designações de liderança.

Esra organização do trabalho tem as seguintes vantagens:

  • Toda a produção são geradas ordens específicas, e não em suposições.
  • Lembre-se apenas aqueles ordens específicas, reduzir o tempo e os custos de gestão, de armazéns desnecessários de ação.
  • Diminuir os custos.
  • Aumenta a produtividade.
  • Inventário e se acumula.
  • Melhora a confiabilidade do produto.
  • Reduz o número de funcionários.
  • Os funcionários são os mais produtivos. Isto é conseguido através da colocação de vários processos em uma única estação de trabalho e o trabalhador. Portanto, o operador permanece ativo e cuidadosamente as suas diferentes tarefas.
  • Reduzir os prazos de entrega.
  • O nível de satisfação dos clientes da empresa, você tem mais vendas e o sistema JIT, usando-a.

Uma das tarefas da filosofia é apenas a realização de inventário a partir do zero. No entanto, é quase impossível, ele faz todo o possível para reduzir o inventário, os estoques de mais, há desvantagens, como:

  • O aumento e a prescrição de danos.
  • Escondido oportunidades de melhoria.
  • Gera altos custos de armazenagem.
  • O capital pode ser gasto de engolir bem.

Portanto, um sistema global de produção just-para melhorar, visando melhorar as principais processos de produção, linha de produção de uma empresa, é o centro das atenções. As alterações no se aplica como isso funciona, gestão da produção e a implementação da metodologia 5S.

 

A metodologia 5S

É caracterizada por um método 5S é composto de 5 fases. É um método de gestão, lugar de nascimento, Japão, pode, com este nome, porque o nome em japonês de cada princípio começa com a letra S.

Cada S, tem os seguintes valores:

  • Classificação: a remoção desnecessária de objetos no espaço.
  • A ordem: uma organização eficaz do espaço.
  • Coleta: melhorar a limpeza.
  • Padronização: estabelecimento de regras e procedimentos.
  • Suporte disciplina: disciplina, deve tentar.

Explicou que, como o tempo, a metodologia 5S, e também começa a Toyota, e atualmente produz todos os tipos de empresas industriais, de serviços, instituições de ensino, hospitais e organizações sem fins lucrativos.

 

justo a tiempo ejemplos

Por exemplo, o sistema de produção real, no período de

Ao longo discutimos o texto, o sistema JIT, são usados em muitas empresas. Já a aplicação de sua indústria automobilística, por isso, podemos citar exemplos de outros tipos, bem como os usa.

 

1. Restaurantes de fast food

Restaurantes, fast food, pizzarias articulações hambúrguer é um exemplo vivo da filosofia e dentro do prazo. É esablecimientos todos os ingredientes existem, mas até o início da produção de pizzas e hambúrgueres, os clientes pedem.

Como você pode ter certeza, um Restaurante tradicional não funciona. É claro verás, bares, você pode desfrutar de tapas. Localizado Tapas e é feito na recepção, não importa se os clientes vão consumir ou não.

 

2. Empresa de fabricação de computadores

Como é que funciona uma empresa de carros. O computador de compilação de vários detalhes, exigindo uma série de fornecedores de pedidos. Os artigos não são executadas as ordens, até mesmo saber a demanda por computadores. Além disso, o computador não é o que o cliente pede.

Uma empresa de TI que usa a abordagem JIT, explicar que só a Dell, mas a forma como a sua aplicação variam conforme o tempo, a indústria automobilística.

Se você estiver usando o sistema Just in Time, para que a sua empresa?

O JIT, o método tem muitas vantagens, mas, em algumas empresas, isso é difícil. A adaptação, pode levar a alterações de seus preços de matérias-primas ou na sua obtenção, o que pode deixar também de stock.

Além disso, deve-se considerar, se a demanda é prevista ou não. Se não é assim, é melhor ter uma reserva. Tudo isso deve adicionar as dificuldades relacionadas com a cultura corporativa, climáticos, fatores e logística.

Como você acha que o método de ” just? Como você acha que isso é de uma empresa ou de outras permitidas para a produção é a capacidade de lidar com esse modo? Notas contar a sua experiência. Espero que você oferecer.

imagem20-05-2018-14-05-36 Autor: Beatriz Soto – imagem20-05-2018-14-05-36 1 Comment

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    Gerardo

    domingo, 27 de outubro de 2013 at 18:14

    Obrigado, muito bom e muito trabalhou e simplificado

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