O orçamento do professor: o mais importante para a sua empresa

novembro 28, 2018

Dentro de fundos de qualquer organização, seja do professor, orçamento, ele inclui todos os tópicos. Neste documento, são projetadas para o futuro, expectativas econômicas e financeiras da empresa.

Quando se discute o orçamento da empresa, que parece ser algo, mas não é assim. Na verdade, realmente, muitos orçamentos alocados e calculado para cada um é o seu próprio objetivo.

De todos os mais importantes professores no orçamento, eles decidem, então Gestion.org nós acreditamos que é importante, você não sabe, você aprender a calcular. Você vai com a gente?

 

Conteúdo do artigo

Este orçamento.

Geralmente, começamos nossos artigos, com a definição:

Orçamento-é um documento que é parte de corporações de todos os projetos e planos a curto e médio prazo. A regularidade de sua definição, execução e controle, comunicação, investimentos, planos de desenvolvimento, desenvolvimento de marca, posicionamento, segmentos-alvo e do mercado no futuro próximo.

Este documento, por excelência, porque permite que os riscos do negócio, que visa atingir os objectivos estabelecidos e a prova traz os itens necessários para prevenir ou identificar recursos para melhor.

Outro aspecto, não menos importante, o orçamento é o documento de controlee avaliação, que permitem definir limites de gastos, a introdução de indicadores. Nos anos 90, como a base do pensamento estratégico no negócio, que deve ser aplicado um sábio ditado de alcançar o grande impulso do Alcorão: “não sei para onde ir, qualquer caminho leva-te para lá”.

 

Desenvolvimento de orçamentos

A execução do orçamento, o professor exige participação em todas as áreas de negócio, integrando a sua posição, como se sabe, cada um computador, mais cedo ou mais tarde. Integração de documentos necessários ao desenvolvimento deste equipamento é muito.

Algumas empresas que desenvolvem os orçamentos são responsáveis pela sua elaboração no departamento de contabilidade, ou , em outra situação, inadequado, tendo em atenção, requer, as informações básicas, em particular, para a correta definição de zona, você deve projetar responsável e sabe.

Venda emana de projeção é de todo o processo de orçamentaçãoe, portanto, deve ser cuidadosamente e totalmente vinculados ambiente tendo em conta o mercado, como o aumento dos preços, bem como o aumento ou a redução da projeção de cada um deles tem um sentido.

Depois de orçamento de vendas, de produção, departamentos de compras , de finanças e de recursos humanos na área pode avaliar o que diz respeito a cada um deles.

 

Flexíveis e estáticos orçamentos

Que, o orçamento deve ser flexível o suficiente para permitir que a Regulamentação em situações específicas, de pontos de vista.

No entanto, como medida de controle, algumas empresas preferem rigorosamente, cada uma das unidades envolvidas, a avaliação da responsável de armazenamento, permitem que, em muitos casos, apesar da oscilação, devem ser explicadas e suficientemente informadas etapas, cada uma focada ano.

Certamente, que o uso do orçamento, o professor dá os elementos necessários para a concepção, planejamento e controle de estratégias e táticas, todas as empresas devem estabelecer um mundo globalizado de negócios como parte de sua competitividade.

 

O assistente de como funciona o orçamento

O processo de desenvolvimento é dividido em várias etapas, não ignore, não o que você tem. Nesta seção, nós lhe no orçamento de desenvolvimento, a dona de casa é muito prático, porque nós não somos números. Desenvolver um orçamento para o professor são os seguintes passos:

 

1. A definição de computadores, mais cedo ou mais tarde

Mais conveniente para o desenvolvimento de um orçamento, é muito honesto e confiável , a fim de atrair e participação direta na solução de seus compromissos oficiais, empresas de gerenciamento de todas as áreas. Encontre os erros em oportunidades, não em geral, a definição de sua área de contabilidade e relatórios financeiros, de distribuição.

No entanto, devem envolver todos os departamentos, o departamento de contabilidade, tem que usar com a voz do cantor.

 

2. Com base na definição de fatores importantes para o orçamento

Os principais fatores que formam o orçamento, maestro referem-se dois aspectos importantes: o volume de vendas e de produção e rendimentos, bem como os custos de produção e venda de bens, estimado.

 

3. A coleta e consolidação de informações

Mais intensa fase deste processo, de forma coordenada, porque, deve ser fiável e em tempo útil, informação consolidada de cada uma das áreas e departamentos.

Neste ponto, você deve considerar os dados estatísticos, a análise, a concorrência económica e a partir de qualquer outro fator, interno ou externo, o que pode afectar a correcta determinação do número.

 

4. A elaboração do orçamento, o professor

Depois de recolhida a informação de todas as áreas, como regra, antes de fornecer o orçamento pessoal, o departamento e a sua estrutura formal.

Durante este período, o orçamento, devem ser definidos outros relatórios, incluindo o Balanço, conta de ganhos e perdas, Fluxo de caixa, e todos os adicionais previstos os relatórios necessários para a correta interpretação.

 

5. Análise e aprovação do orçamento

Após a conclusão das principais financeiras dos estados em vigor, eles têm que passar por aprovação do Conselho de administração ou alta gerência. Em caso de falta de comentários, será tomada, ou, em caso de sua falta de Regulação e ajustes devem ser feitos, ele pode conter uma mudança radical e soluções apresentadas no conceito.

O professor verifica o desempenho de sua rescisão orçamento é apenas a primeira fase, porque depois da aprovação formal começa com a fase, devido a estrutura organizacional de uma empresa pode incluir, entre outras coisas:

  • O processo de execução de despesa correspondente preaprobación jogos antes restrita.
  • Responsável pelas reuniões de fundos do orçamento, a justificativa de desvios em todas as áreas, incluindo artigos, vendas, marketing e propaganda.
  • A adoção de soluções urgentes para alcançar os objetivos organizacionais, financeiros e econômicos, que foram levantadas durante a fase inicial de preparação do orçamento.

Até agora vimos, a interpretação, o proprietário teórico orçamento. Agora vemos, a prática de exercícios.

presupuesto maestro

 

O proprietário de um modelo de orçamento

O professor é muito importante para a determinação sive desenvolver um orçamento porque a viabilidade do negócio. Aqui meteremos é porque nós vemos o quantitativo exemplo.

Pré-orçamento, o professor precisa de pesquisa de mercadoque fornece dados, utilizadas para completar o orçamento, finanças, orçamento, fiscal, ambos eles, o professor.

Agora vamos ver o que é um orçamento operacional e financeiro do orçamento.

O orçamento operacional é o orçamento, que reúne uma infinidade de tipos adicionais de recursos orçamentários, portanto, é mais longo e precisa de mais informações do que o orçamento financeiro. Em última análise, consiste em uma série de quadros, você pode determinar se o seu negócio é viável ou não.

 

Compõem o orçamento de funcionamento, os orçamentos

Por exemplo, camisas e calças para o cálculo do orçamento que nós somos a fábrica de condições. Como já mencionamos, o orçamento operacional, é determinada principalmente os seguintes orçamentos:

  • Orçamento de vendas: estudo de mercado, realizado anteriormente indicado, ou seja, vender um determinado número de camisa e calças, para o preço.
  • Orçamento de unidades de produção: acredite ou não, não é a mesma coisa, orçamento, venda, é a política da empresa, assim como, a quantidade, é, é, é, é vendido. Como Empresa, você deve saber que você deve ser.
  • Orçamento uso de materiais e custo: obviamente, depois de saber o quanto o vestido e a calça o que fazer, precisa conhecer o material que você deseja comprar. Aqui destacam-se os neesario material, como um tecido, botões, colchetes e zíper. b.
  • O orçamento de compras de matérias-primase, em seguida, nós sabemos que matérias-primas, material preço unitário, preço total, para saber ao ano anterior.
  • Orçamento de custo da força de trabalho: aqui acredita-se que o vestido e a calça deve ter de trabalhadores necessários para a produção de uma empresa pode ser. Por exemplo, acredita-se que é chamado, em frente a contabilidade de custo da força de trabalho.
  • O estado, no custo do produto: este parâmetro é calculado tendo em conta o custo de mão de obra, custo de materiais, despesas gerais e diretamente a produção. O status das partes anteriores, compõem o custo de produção de um resumo do orçamento.

Por outro lado, temos um tipo de orçamento, como relatado anteriormente, o orçamento financeiro. Supõe-se que, para a definição consiste de orçamento, de investimento, de vendas e recebidos de renda para o cálculo do fluxo de caixa. Mede o fluxo de caixa de uma empresa é a diferença entre o real situação econômica e do orçamento de receitas e despesas.

O vídeo abaixo deixamos que ele mostra um exemplo.

 

Como pode, você e orçamento.

Esperamos que o exemplo anterior, para ajudar, como proprietário de um orçamento. Se a sua empresa fabrica produtos, no entanto, são muito semelhantes, mas quando se trata de serviços e mudam um pouco as coisas, porque é sempre difícil avaliar o custo do serviço.

O desenvolvimento do plano atual da empresa e orçamentos para o conhecimento do estado de eleboran. Além disso, os trabalhadores mais motivados, se eles verem orçamentos, assim como a empresa adota o mais aberto possível.

Qual o professor que no orçamento de amostras, senti-los, para forçar seus trabalhadores. E você sabia que Gestion.org nossos leitores, gostamos de saber, então, as observações foram convidados a participar no blog.

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